第1章
公司开启预定模式,客户可以提前半年找策划师下单,以免临时约不到档期。</p>
为了吸引预定,公司规定,在方案正式策划前,客户可以无条件退款。</p>
我作为公司的高级策划,预定我的客户最多。</p>
自然,退费金额也最多。</p>
毕竟提前半年预约,变数太大。</p>
开启预定前,风控部门曾估算过,退费率会在10%左右。</p>
没想到,我这4%的退费率却惹怒了经理。</p>
我被赶出办公室,刚回到工位,就收到短信。</p>
工资到账1000元。</p>
紧接着,是财务赵主管的信息:</p>
【接公司通知,因为你的过失给公司造成的8万元损失,将按月从你工资中支付,但考虑到你的生活问题,公司决定每个月留1000给你做生活费,这是公司对你的的人文关怀。】</p>
我看着原本3万的工资变成1000,心冷透了。</p>
人文关怀?</p>
好一个人文关怀。</p>
紧接着,这条信息又换了个主语,发到了公司群。</p>
【策划部顾染因个人原因导致8万元退费,这笔款项将从顾染工资按月扣除,以儆效尤。本着人文主义精神,每月公司会照常发给该员工1000元作为生活保障,直至8万元退费全部扣完为止。】</p>
办公室同事看着群里的通知,纷纷看向我。</p>
有同情、有惊讶、也有幸灾乐祸的。</p>
群里很快就有人溜须拍马。</p>
【还想着给犯错的员工留生活保障,我们公司真是有爱的家庭[赞]】</p>
【吴经理太为员工着想了,顾染福气可真好!】</p>
我冷笑着发了一句:【这福气给你要不要?】</p>
群里安静了。</p>
吴经理很快发道:【你的错误导致公司损失8万元,你难道不该反思吗?】</p>
我:【请领导详细指出我的错误之处?】</p>
群里彻底安静。</p>
十分钟后,吴经理亲自在群里发了个通告。</p>
字里行间都喷射着怒火。</p>
【经公司评估,高级策划师顾染能力不足以担负重任,即日起降职为普通设计师,底薪降至2000元,三个月不得拿任何提成。】</p>
我看着这条通知,冷冷笑了。</p>
且不说他无缘无故降薪不合法,按我们当地工资标准,2000元根本不够最低工资线。</p>
我默默截图保留证据。</p>
紧接着,吴经理补充说:</p>
【咱们小李虽然是普通策划师,但是退费金额才3000,这才是为公司着想的好员工!】</p>
【人家从来不争职称,但却在默默做事。】</p>
小李:【谢谢领导认可,我也就是比大家多努力了点。】</p>
【有的人退费8万真不知道哪来的脸,要是我都不好意思在公司呆了。】</p>
【打着高级策划师的名号,也就唬唬外行人,其实也就是个绣花枕头。】</p>
吴经理:【都看看人家小李的觉悟!】</p>
【希望大家都能向小李学习,收到请回复。】</p>
群里陆续有人回复“收到”。</p>
吴经理@了我。</p>
【顾染怎么不表态,是对公司不认可不服从吗?】</p>