第一百三十章 理论一大堆,不如产品卖出一大堆”
雷志森也在思索。都说企业管理,人是第一要素,三番五次,自己为了人的事情,想破头脑,费尽周折,不可谓没下血本,也不可谓没下狠心去冲破各种干扰和束缚。但这些饶有魄力的一出出动作,至今回头看去,全是竹篮打水一场空。
当然,也不是什么都没得到,得到的只是学习领教了一些好的理念思路和现代管理工具的应用,得到的也是留下一道道深刻的失败教训。
雷志森百思不解,但有一点他已经很清楚了,不能再这样子下去,自己不可能接受,“匀力”也不会干。
一个月后,日历翻到了二零零八年农历正月,吕玉周主动约了雷志森,登门拜访。
两人相谈甚欢,几乎全然没有工作与合作的羁绊。
等吕玉周礼貌站起,躬身告辞之际,“继富往”和“匀力”的合作毫无争议地划上了句号。
“匀力”团队撤出后,雷志森和黄建立商量,饲料产业销售上的颓势一时积重难返,以往那样,一味大张旗鼓,想把公司饲料产品打造成国内一线品牌的想法已经不太现实,至少目前是不现实。
“怎么办?‘匀力’退出,营销工作群龙无首。”雷志森神情凝重,手上夹的烟不停燃着,长长的灰烬不知不觉落到沙发上。
黄建立见状,从茶几上抽了两张纸巾,把抖落的烟灰收纳起来,“照这样下去,不然就按划分的区域和市场,让他们各显神通各自为战吧。管理方面,不搞那么多繁文缛节,总之一句话,以后评价业务人员的标准就是,不管白猫黑猫,抓鼠多的就是好猫。”
“放手单干?对,也只能先这样。那我看这样,销售部经理也好,销售总监也好,也没必要设了,还是由你这个副总一竿子插到底,把销售再管起来。”
这次对话后,雷志森发现,虽然整个企业饲料销售很不如意,可以说“匀力”当初从自己手上接走了一个烂摊子,现在又还回了一个烂摊子,所差无几。但是,仔细翻阅销售数据不难查觉,有些业务员、业务主管,甚至区域经理,他们的个人业绩与历年对比,并没有太大波动,个别人,甚至完成的销售量比以往还要好。
就拿汤兰来说,她就是这样的典型个例。
他让黄建立把个人销售业绩前十名的销售人员找来,专门在园艺设席宴请他们。
被请回来的这些业务人员,个个表情困惑言辞拘谨,他们心里都明白,“匀力”团队撤出,按照以往惯例,雷志森一定又在酝酿着更大的改革。
牵一发动全身,我们这些人将来命运如何?也许就在今天的席间要见分晓。
让大家没想到的是,雷志森刚一走进餐厅,就直接招呼服务员搬酒。
只见他拿着开瓶的起子,一瓶接一瓶开启着啤酒,开好的酒瓶,依次地在一个个业务人员面前放下。
“这几箱酒是给大家的任务,今天你们所有人喝的酒,瓶盖全由我来开!”
“不敢当,不敢当。”大家被雷志森突如其来的亲和、恭让搞得诚惶诚恐,原先都在座位上坐着,一下子全都纷纷站了起来。
黄建立连忙起身招呼,“坐下,坐下,雷总开一轮就当心意全有了,大家好好表现,今晚把这几箱酒消灭干净就行,好不好!”
菜过几盘,雷志森第二次端起酒杯,“来,敬大家第二杯酒,以后在座各位就是我们继富往饲料产品的销售精英。我雷志森以前对大家关心不够,今天在这里向你们检讨。其实不管什么专不专业,理论一大堆,不如能把产品卖出一大堆。销售,我以后只衡量两点就够,一是出货快,二是回款快。至于怎么干,你们自己说了算。”
他心里清楚,饲料产业经过三番折腾,第一次是熊小东手上的传统保守和缩手缩脚;第二次是高薪招聘的职业经理人董常春任上黄建立等人的麻木不仁;第三次是“匀力”团队与自己的企业在文化、意识上的大差异、大鸿沟。
经过这三次挫折,公司的饲料产业在市场上早已元气大伤。凭公司目前资金和人力资源上的实力,即便现在自己仍有巨大的雄心壮志,短时间内也是万难再打磨锻造出一支无往不前的营销利刃了。他这一次认了,只能选择因势利导,退而求次。
“发挥你们各自手中的客户资源和实用有效的销售经验,我目前对你们要求不高,你们个人业绩,只要在原有的销售基础上再增量百分十以上,公司给你们的提成就追加三个百分点。以此为基础,每往上增量十个百分点,提成就再追加一点。”
雷志森此话一出,汤兰便第一个站了起来,端起那杯刚刚添满酒的玻璃一口杯,“雷总,有你这句话,我汤兰就是拼了命,今年也要保证增长百分三十。但是,有个不情之请,需要雷总、黄总给我一些支持。”
一听能增长这么多,而且又是当着这么多人的面信誓旦旦,雷志森自然高兴,“什么要求尽管说。”
“雷总、黄总,我只要求一点,多给我核定铺垫款。要增长,就要开发新客户开辟新市场。”
“只要百分三十能实现,这个完全可以。”对第一个自告奋勇主动请缨的人,这无疑是在给自己也是给在座的其他人鼓劲打气,必须支持。雷志森十分爽快地就回答了。
银行资金支持力度继续在加大,大农发展银行给继富往的贷款额度从刚开始时的一百多万逐渐增加,如今两年半过去,到了二零零七年十月份,当年新的贷款授信额度批下来了。
这天,孟匀易带着大农发展银行的信贷员到雷志森亲弟雷志财的“侨宇”公司签订贷款担保合同。
“侨宇”,原为中外合资公司,雷志森主宰“富业”时,把印尼华侨、他的亲弟雷志财招商给引了回来,按八、二开比例,由印尼籍的雷志财出资八成,“富业”出资二成,入驻本市国家级经济技术开发区建办纺织品加工厂,产品全部出口。“富业”当时前前后后在“侨宇”共投入一千两百多万元人民币。
由于原料采购在外,产品销售在外,“侨宇”从投建以来,账面上就从没有过赢利。这给当时在“富业”任总经理的雷志森带来一些压力,但却也毫无举措。谁让雷志财是自己的亲兄弟?
雷志森退出“富业”以后,“侨宇”亏损突然加大,而且在报表信息披露方面给“富业”的配合也十分勉强。接任雷志森总经理位置的戴新茂,在集团授意授权下,经过多轮谈判,最终,“富业”把持有“侨宇”百分二十的股份全部转让给了雷志财,一千两百多万元的投资,十年间没有一分回报,退出时,只收回了两百来万。