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正文 第四卷 血腥原罪_第73章 诡异的质量门2

    骞小兰猛点头,“老板,你一定能的。”

    但李珉却苦笑,轻轻地摇了摇头,“小兰,这种结果怕不会出现。按照林伯生、李小小、‘老板’的一惯作风,他们是不会给我三年时间的。现实就是这么无情,我一旦承包失败,没有人再会关注失败的原因,政府和社会对企业家只要结果。我就会成为市、区两级的替罪羊,到时我们就会成为丧家之犬,没有人同情!”

    我们目瞪口呆,局面如此复杂、严峻,完全超出了我们的想像。

    地瓜熟了,通体焦黄,那甜丝丝的香味引人垂涎,但我和骞小兰却没心思动它们。或许是真饿了,李珉让我们吃地瓜,自己先拿起一个剥开,哈着热汽大口啃着,完全不顾形象。

    1986年3月15日,李珉义无反顾地与二轻局签订了承包经营合同,此时离庄西风在座谈会上提议由李珉承包经营,仅仅过去12天。

    或者换一种说法更准确,离zs集团背后的操盘手李小小的精确算计,仅仅12天过去,她离目标又更近了一步!

    3月16日,在二轻局局长孙天顺的主持下,副市长李明瑞亲自莅临,八木新领导班子就位,李珉正式接手八木。于兰亲手在八木厂门两侧贴上“打破大锅饭,砸烂铁交椅”对联,宣布八木一个崭新时代的开始。

    接手八木后,李珉快刀斩乱麻,革旧除新,制定了严密的承包责任制,大刀阔斧地推行“层层承包、责任到人”,将生产责任制落实到具体车间、具体人。

    停止生产原木“老72腿”,完全按照天都公司的生产技术、生产工艺和流程,使用天都公司的生产辅料,全面转产泰北牌实木家具!

    分厂、车间、班组逐级签订责任状,工人采取计件工资加绩效奖励,将“多劳多得”作为经营理念,深入到生产的每一个角落。大锅饭、铁交椅被彻底打破,“计件取酬”“多劳多得”,令濒临下岗危机的工人看到了希望,劳动与收益挂钩这一新鲜事物,让整个八木精神状态为之剧变!

    为发挥八木的巨大产能,在完成为天都公司的oem生产计划后,在产品生产上,李珉命周焘兼任八木的市场部长,马建国兼任产品开发部主任,按照“以销定产”原则,坚持市场需要什么,八木就生产什么,生产计划不再报二轻局。

    让市场说话,产品要由市场来决定!

    这是李珉改革八木的核心战略,也是马胜利在石家庄造纸厂承包经营的基本战略。

    这句话今天听来似乎本该如此,再普通不过。但是在80年代中期的中国,从计划经济转变到市场经济,是一场彻底的革命,当时全民和集体企业仍未走出计划经济的束缚,多数企业生产什么仍是由上级部门决定!

    早在1986年的2月6日,邓小平同志在同几位中央负责现场谈话时不得不强调指出,“计划和市场都是发展生产力的方法。现在不要再讲计划。”

    此时仍在摸索中的李珉,承包八木后雷厉风行,将工人住宅“三供一业”、退休工人管理、职工学校、工厂幼儿园、医疗费报销等生老病死一应管理事务,一古脑地全部交由不懂生产经营管理的于兰负责。于兰尽职尽责,当好“老妈子”和“保姆”,全力当好李珉的后勤。

    这个三十六七岁的妇人象一个老大姐,对李珉照顾得无微不至。有好几次,李珉带着我们晚上在工厂开会,解决生产难题时,于兰会亲自将夜宵送到办公室。

    李珉轻装上阵,率领天都公司的经营团队,大规模推行“无库存、无废品”经营战略,努力提高投入资金的周转效益。

    具体做法就是按照订单组织生产,将生产计划落实到每一个车间、每一个环节、每一个工人,每一件废品都要追溯到生产过程中,让生产和工人的利益直接挂起钩,生产失误者、废品生产者、效益低下者等,都要受到直接的利益惩处。

    全新的经营理念,全新的精神状态,全新的分配制度,使连续三年亏损、暮气沉沉的八木,顿时焕发出蓬勃朝气,摇身一变成为天都市二轻系统的效益大户。仅仅一个月过去,已经濒临死亡的八木到4月份就神奇地实现了扭亏为盈。

    李珉新注册的天都牌实木和板式家具,也逐渐在天都市和泰东省市场树立了产品形象。

    “五·一”劳动节放假一天,但八木各车间依然轰轰烈烈地开工。劳动节这天上午,广播里播放着《咱们工人有力量》《劳动者之歌》和《社会主义好》,天都市副市长李明瑞专门在八木的第一车间组织了“天都市轻工企业改革现场会”。

    李珉、于兰陪同各位领导参观了一车间生产线,二轻局局长孙天顺介绍了八木改革过程和成就,李明瑞副市长最后讲话,要求全市各系统迅速推广八木改革经验,通过承包经营,全面提高天都市的工业经济效益。

    泰东省、天都市媒体都对现场会进行了广泛报道,一身蓝色工装的李珉,成了风云人物,成了天都市万众瞩目的女神。第二天的泰东日报和天都日报,都登载了她的大幅照片,那端庄大风、知性优雅的形象,顿时震撼了泰东省和天都市民众。

    看了报道的第一眼,人们都会惊讶,真的以为是电影明星朱琳在体验生活呢。天都牌家具也因这强烈的广告效应,而迅速提高了市场响应度。

    与马胜利一样,李珉对八木的承包经营也迅速起步。于兰与李珉成了好姐妹,成了李珉的挡箭牌,乡镇企业局、二轻局的调研、参观、开会,她都亲自挡在前面,尽可能让李珉轻装上阵!

    八木四个分厂、也就是原来的四个车间,分厂长分别是夏延安(原电工,从别厂调来)、陈定国(原木匠,临时工)、朱三运(原车间副主任,造反时的红卫兵骨干)、李东(原四车间主任,工农兵大学生),都是自愿承包的,他们都成了李珉的铁杆部下。
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